경제이야기/Stock2015. 5. 31. 05:32


작년말에 IRobot Roomba를 처음샀습니다. 가정에서 매주 하는 청소에 대해서 새로운 역사를 쓰는것 같습니다. 이런거 로봇으로 대체할수 없을까 했는데 상당히 만족하고 있습니다. 저런것이 잘 될까했는데 많은 분들이 상당히 마음에 든다고 하셔서 구입한거 였습니다. 제가 이것을 구입한 이후로 주변에 이런게 될까 고민하는 많은 사람에게 강추를 몇번 날렸습니다. 


그런 제 모습을 보며 이 회사에 투자를 해야겠다고 생각하고 있습니다. 회사를 조사해 보니 제가 맘에 든느 부분은 For The HOME 부분 인데 For the Business는 제품도 별로고 판매도 별로일것 같고요. For Defense & Security는 상당히 좋을것이라고 생각됩니다.각 부문이 매출과 이득에 차치하는 비율을 잘 계산해본다음에 추천일까 아닐까를 update할까합니다. (청소로봇 룸바와 브라바는 무조건 강추입니다.)


지금 인기를 끌고 있는 Drone쪽으로 룸바같은것을 만들면 완전 이회사 대박일것이라고 생각됩니다. 이미 기술을 다 가지고 있고 많은 사람들이 필요로하는 demand를 잘 파악해야겠지요.

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KEY STATISTICS
Industry Range: Low Light Quintile Light Quintile Dark Quintile Light Quintile Light Quintile High Mouseover quintile for more detail
 

SHAREHOLDER EQUITY

Shares Outstanding29.7 M
Institutional Ownership68.84%
Number of Floating Shares28.8 M
Short Interest as % of Float13.78%

FINANCIAL STRENGTH (MRQ)

Quick Ratio4.88x
Current Ratio5.72x
Debt/Equity0.00x 
Debt/Assets0.00x 

VALUATION (MRQ)

Price/Earnings (TTM)25.90x
Price/Sales (TTM)1.69x
Price/Book2.41x
Price/Cash Flow28.48x
IRBT's P/E Ratio is greater than 79% of other companies in the Appliance & Tool industry. This typically means that investors are willing to pay more for its level of earnings relative to future growth.

PROFITABILITY (TTM)

Gross Margin46.39%
Operating Margin9.46%
EBITDA Margin11.86%
Net Profit Margin6.65%
IRBT's Gross Margin is more than 87% of other companies in the Appliance & Tool industry, which means it has more cash to spend on business operations as compared to its peers. As indicated by theOperating Margin, IRBT controls its costs and expenses better than 75% of its peers.

MANAGEMENT EFFECTIVENESS (TTM)

Return on Assets8.58%
Return on Equity10.06%
Return on Inves. Capital9.95%
The Return on Equity for IRBT shows that it is able to reinvest its earnings as efficiently as its competitors in the Appliance & Tool industry. Typically, companies that have higher return on equity values are more attractive to investors.

GROWTH RATE (TTM)

Earnings Per Share48.6
Sales13.2
Dividend (MRQ)-- 
IRBT's EPS Growth Rate is greater than 72% of its peers in the Appliance & Tool industry.

DIVIDEND (TTM)

Dividend Yield-- 
Payout Ratio0.00% 
Annual Dividend0.00 
The average dividend yield for companies in the Appliance & Tool industry is 1.44%.

OPERATING RATIOS (TTM)

Asset Turnover1.29%
Inventory Turnover6.60%
Receivables Turnover14.79%
Effective Tax Rate27.93%
These ratios give an indicator of efficiency (ability to move inventory and generate sales) within a company, particularly ones with tangible goods (i.e. automotive, computer hardware) as compared to its peers.

COMPANY OFFICERS

ChairmanColin M. Angle
Chief Financial OfficerAlison Dean
Executive Vice PresidentPaolo Pirjanian
Executive Vice PresidentGlen D. Weinstein
Executive Vice PresidentRussell J. Campanello
Senior Vice PresidentChristian Cerda
Lead DirectorGeorge C. McNamee
Independent DirectorRonald D. Chwang
Independent DirectorGail Deegan

COMPANY CONTACT

Employees589
Headquarters8 Crosby Dr
BEDFORD, MA 01730-1402
Phone781-430-3000
Fax781-430-3001
Web Address
http://www.irobot.com/
 

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BALANCE SHEET

 5 yr Trend2011
01/01/11
2011
12/31/11
2012
12/29/12
2013
12/28/13
2014
12/27/14

ASSETS

Cash & Equivalents 108,383166,308126,770165,404185,957
Short Term Investments 13,92817,81112,43021,95436,166
Cash and Short Term Inv 122,311184,119139,200187,358222,123
Trade Accts Recvble, Gross 34,14443,42529,52439,41571,123
Prov. for Doubtful Accts (88)(87)(111)(67)(67)
Total Receivables, Net 38,06845,70030,60940,20473,670
Invent. - Finished Goods 20,41023,32028,05637,58738,402
Invent. - Work In Progress 2706000
Invent. - Raw Materials 6,7237,7698,8498,5209,455
Total Inventory 27,16031,08936,96546,10747,857
Deferred Income Tax 12,91715,34419,26620,14421,505
Other Current Assets 6,1377,9288,8536,8489,704
Other Curr. Assets, Total 19,05423,27228,11926,99231,209
Total Current Assets 206,593284,180234,893300,661374,859
Buildings 13,53215,45915,75815,98320,833
Machinery/Equipment 29,81736,63237,89737,81047,308
Other Prop./Plant/Equip. 2,4842,7322,7621,8452,297
Prop./Plant/Equip. - Gross 45,83354,82356,41755,63870,438
Accumulated Depreciation (20,213)(25,794)(31,464)(31,977)(39,141)
Prop./Plant/Equip. - Net 25,62029,02924,95323,66131,297
Goodwill, Net 7,9107,91048,95148,75148,751
Intangibles, Gross 4,5004,50031,50031,50031,500
Accum. Intangible Amort. (1,130)(2,033)(3,276)(8,832)(12,354)
Intangibles, Net 3,3702,46728,22422,66819,146
Long Term Investments 2,5002,500--10,50110,751
Other Long Term Assets ----8,500----
Total Assets 254,331332,213354,313416,337493,213

LIABILITIES

Accounts Payable 38,68948,40642,51541,34460,256
Accrued Expenses 33,61734,11024,78733,55233,367
Notes Payable/ST Debt 00000
Customer Advances 3,5341,5276,2575,1884,551
Income Taxes Payable --957719831867
Other Curr. Lblts, Total 3,5342,4846,9766,0195,418
Total Current Liabilities 75,84085,00074,27880,91599,041
Total Long Term Debt 00000
Total Debt 00000
Other Liabilities, Total 3,5844,2554,2184,7333,736
Total Liabilities 79,42489,25578,49685,648102,777

SHAREHOLDER EQUITY

Redeemable Preferred Stock 0--000
Common Stock 258272278289297
Additional Paid-In Capital 156,620184,395199,903227,175249,409
Ret. Earn.(Accum. Deficit) 17,94958,14075,437103,078140,881
Other Equity, Total 80151199147(151)
Total Equity 174,907242,958275,817330,689390,436
Total Liabilities & Shareholders� Equity 254,331332,213354,313416,337493,213
Ttl Comm. Shares Outs. 25,84527,21727,78228,93529,645
Trsy. Shrs-Comm. Primary Iss. 00000

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INCOME STATEMENT

 5 yr Trend2011
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2011
12/31/11
2012
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2013
12/28/13
2014
12/27/14

REVENUE AND GROSS PROFIT

Total Revenue 401466436487557

OPERATING EXPENSES

Cost of Revenue, Total 256258242266299
Selling/Gen/Admin Expense 8788104115126
Sell/Gen/AdminExpenses,Tot 8794112125136
Research & Development 2560576469
Total Operating Expense 367412411455504
Operating Income 3353253353

NON-OPERATING INCOME & EXPENSES

Other, Net 1000(1)
Income Before Tax 3454263252

INCOME TAXES

Income Tax - Total 8138515
Income After Tax 2640172838

MINORITY INTEREST AND EQUITY IN AFFILIATES

Net Inc Before Extra Items 2640172838
Net Income 2640172838

ADJUSTMENTS TO NET INCOME

Income Available to Common Excl. Extra. Items 2640172838
Income Available to Common Incl. Extra. Items 2640172838

EPS RECONCILIATION

Basic/Primary Weighted Average Shares 2527282829
Basic/Primary EPS Excl. Extra. Items 1.001.500.630.971.28
Basic/Primary EPS Incl. Extra. Items 1.001.500.630.971.28
Dilution Adjustment 00------
Diluted Weighted Average Shares 2628282930
Diluted EPS Excl. Extra. Items 0.961.440.610.941.25
Diluted EPS Incl. Extra. Items 0.961.440.610.941.25

COMMON STOCK DIVIDENDS

Div/Share-ComStockPrimIssue 0.000.000.000.000.00
Gross Divid - Common Stock 00000

PRO FORMA INCOME

Pro Forma Net Income ----------

SUPPLEMENTAL ITEMS

Depreciat/Amort, Suppl 710121213

NORMALIZED INCOME

Total Special Items 0--------
Normalized Income Before Tax 3454263252
EffectSpecItemsInclTax(STEC) 0--------
InclTaxExcl/ImpactSpecItems 9138515
Normalized Income After Tax 2640172838
Normalized Inc Avail to Common 2640172838
Basic Normalized EPS 1.021.500.630.971.28
Diluted Normalized EPS 0.971.440.610.941.25

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CASH FLOW STATEMENT

 5 yr Trend2011
01/01/11
2011
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2012
12/29/12
2013
12/28/13
2014
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CASH FROM (USED BY) OPERATING ACTIVITIES

Net Income 25,51440,19117,29727,64137,803
Depreciation/Depletion 7,54110,31211,67212,16913,049
Deferred Taxes (4,998)6,154(3,763)(768)3,101
Unusual Items 2045991,3322,177246
Other Non-Cash Items 5,6752,0299,62511,04710,776
Non-Cash Items 5,8792,62810,95713,22411,022
Cash Taxes Pd, Supplemental 17,8078,04611,6637,23515,508
Accounts Receivable (1,066)(7,632)16,726(9,595)(33,466)
Inventories 5,246(3,929)(807)(9,365)(2,387)
Other Assets (2,082)(1,843)(2,892)1,980(2,856)
Accounts Payable 8,1309,717(8,684)(1,743)16,249
Accrued Expenses 5,7971,473(6,762)9,006324
Changes in Working Capital 15,221(3,550)1,698(10,374)(24,369)
Total Cash from Operations 49,15755,73537,86141,89240,606

PLUS: CASH FROM (USED BY) INVESTING ACTIVITIES

Capital Expenditures (12,597)(13,011)(6,770)(6,829)(13,774)
Acquisition of Business 00(74,530)00
Sale of Fixed Assets ------6500
Sale/Maturity of Investment 21,5005,00010,0008,04416,500
Purchase of Investments (30,461)(9,189)(5,086)(17,946)(31,219)
Other Investing Cash Flow 00(6,000)(2,000)(250)
OtherInvestCashFlowItms,Tot (8,961)(4,189)(75,616)(11,252)(14,969)
Total Cash from Investing (21,558)(17,200)(82,386)(18,081)(28,743)

PLUS: CASH FROM (USED BY) FINANCING ACTIVITIES

Financing Cash Flow Items 2,3385,9896611,1941,425
Common Stock, Net --------(1,678)
Options Exercised 6,59013,4014,32613,6298,943
Iss (Retirmnt) of Stock,Net 6,59013,4014,32613,6297,265
Total Cash From Financing 8,92819,3904,98714,8238,690

EQUALS: INCREASE (DECREASE) IN CASH

Net Change in Cash 36,52757,925(39,538)38,63420,553
NetCash-BeginBal/RsvdforFutUse 71,856108,383166,308126,770165,404
NetCash-EndBal/RsrvforFutUse 108,383166,308126,770165,404185,957
Depreciation, Supplemental 7,54110,31211,67212,16913,049
Cash Taxes Pd, Supplemental 17,8078,04611,6637,23515,508

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Posted by 쁘레드
자동차이야기2015. 5. 30. 10:11

현대자동차에 좋은 뉴스가 하나 나왔네요. 최초로 안드로이드 auto를 2015년 소나타(미국 모델)에 지원한다고 합니다. Navigation이 탑제된 모델에 한정되고 현대딜러에 방문해서 firmware를 업그레이드 받아야 하는거 같습니다. 그래도 한국 특유의 빠르게 움직이는 모습이 보여서 박수를 보내고 싶습니다.


기본적으로 현재 애플과 구글이 자동차시장에서 밀고있는 smartcar의 컨셉은 가지고 있는 스마트폰을 유무선을 통해서 자동차의 display를 통해 테더링하는 것을 말합니다. data통신과 storage는 핸드폰에서 사용하고 자동차에 있는 상대적으로 큰 화면과 speaker/마이크를 사용할수 있지요. 스마트폰에서 아주 다 잘되는 기능이라 어려울것 같지 않은데, 자동차 시장은 정말 느리게 움직입니다.


그런데 현대는 아쉽게도 뚜렷한 방향은 없고 뭐든 닥치는 대로 다하겠다는 작전이라 아직 모르겠습니다. 작년에는 애플 PlayCar를 지원한다고 했었죠. 이러다가는 애플 PlayCar+ 구글 안드로이드 + 자체 솔루션, 결국 뭐하나 잘하는것 없는 회사가 될수도 있습니다. 현대차의 점유율이나 자본력만 보더라도 하나에 집중해서 차별화에 도전하는것이 좋아보입니다. 문어발식이 아니라.



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Hyundai releases first Android Auto smartphone capability to U.S. market

f you purchased a 2015 Hyundai Sonata with a factory-installed navigation system, and have a smartphone with the Android Lollipop 5.0 or higher operating system, you can integrate your car with the new Android Auto software.

Best of all, it’s free. Your local Hyundai dealer will provide a software update to your car’s existing system. It’s the first integration of a smartphone operating system—be it Android Auto or Apple’s CarPlay system—in the U.S. market by a major manufacturer.

We borrowed a 2015 Hyundai Sonata with an early-release version of Android Auto software and a Google Nexus phone to test it out. Generally speaking, the Android Auto system works well, with excellent Google Now voice controls that use natural speech. It’s easy to make and receive calls using your voice, and to compose or listen to text messages. Entering an address is just as easy—Google navigation and traffic info are intuitive. Also, the on-screen buttons and menus are large, easy to read, and straightforward to use.    

One drawback is that Android Auto operates in its own little universe. If you want to switch from listening to music on Spotify over to FM or XM, for example, you have to exit Android Auto. And it takes several steps to back out of the Android environment.

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http://readwrite.com/2015/05/29/hyundai-and-chevy-roll-out-carplay-and-android-auto-cars

Hyundai's One


Despite GM’s bold, 14-vehicle plan, Hyundai has beaten the American car company to the punch. The Verge reported Tuesday that the first batch of 2015 Sonatas with Android Auto on board have rolled off the assembly line, and that more Hyundai vehicles would come equipped with Android Auto later in 2015. 


Interestingly, where Android Auto is absent from Chevy’s eight-inch MyLink system, so too is CarPlay missing in all of Hyundai’s offerings. 


Back in November, the South Korean auto company issued two different press releases, each claiming that it would offer versions of the 2015 Sonata with Android Auto and CarPlay. As the 2015 model year winds down, Hyundai appears to have only just now pulled off half of its claim, with no whiff of CarPlay at all. I've contacted Hyundai for more information, and will update this post if the company responds. 


Despite the excitement of seeing the software finally accelerating toward the market, the car companies' varying approaches, at least initially, may conjure more questions than answers. 


What happens if a driver buys a car with Android Auto built in, but then switches to an iPhone? If bugs force a navigation application to crash while you're en route, could that pose a safety hazard? Are there other stability or performance issues that come with, say, a Chevy MyLink system that supposedly supports both platforms?


With Hyundai and Chevy both jumping into the smart dashboard game at nearly the same time, there’s at least one question that may have an answer: How long will it take for the rest of the auto industry to follow suit? Probably not long. 


Chevrolet Android Auto and CarPlay photos courtesy of Chevrolet and General Motors; Hyundai Android Auto photo courtesy of Hyundai

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Posted by 쁘레드
IT이야기2015. 5. 30. 09:19

IT회사 역사상 최대 금액의 M&A가 터졌네요. 아바고(Avago) 작년부터 들어본 이름인데 1년만에 2배 주가를 뛰우더니, 자기와 몸집이 비슷한 브로드컴(Broadcom, BRCM)을 사버리네요. 딜은 내년초에 close될 예정이라니 아직 unknown은 조금 있어 보입니다. 그래도 독점적 지위가 아니라서 큰 문제가 없을것 같습니다.


브로드컴은 2013년 7월에 24불정도 했었는데, 2014년에는 mobile쪽 사업을 접으면서 다시 회생하는가 하더니 결국 대박을 터뜨렸네요. 역시 자기가 잘하는 것을 잘하면서 점점 영역을 넓혀가는것이 정석인것 같습니다.


NXP(NXPI)가 Freescale을 샀었군요.$16.7B, 2006년 Freescale이 private equity firms에 인수된 금액 바로  다음금액이었네요. 이 private 투자회사는 돈을 남겨먹었는지 궁금하네요. 산것을 그대로 팔았다면 완전히 망했을텐데 그 사이에 배당도 그렇고 좀 쪼개서 팔았었다면 대박이었을수도 있겠습니다.


참고로 구글이 모토롤라를 2012년에 $13B에 샀었습니다. 가격이 맞느냐 얘기가 많았지만 구글입장에서는 껌값이었지요.

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아바고, 미국 브로드컴 인수 확정...41조원 규모

싱가포르 반도체 업체 아바고 테크놀로지(Avago Technologies)가 미국 통신 반도체 업체 브로드컴 인수를 확정했다. 인수 규모가 41조원에 달한다. 2000년대 초 닷컴버블 이후 첨단 기술 분야에서 체결된 인수합병(M&A) 중 최대 규모다. 

파이낸셜타임스(FT)는 아바고가 28일 브로드컴에 현금과 주식으로 370억달러(약 40조9000억원)를 지불키로 합의했다고 보도했다. 170억달러는 현금으로, 200억달러는 주식으로 지급한다. 

브로드컴은 방송, 무선통신 분야 기술력을 가진 대형 팹리스 업체(반도체 제조 공장 없이 설계만 전문으로 하는 회사)다. 지난해 매출 84억 달러로 세계 반도체 업체 중 8위(시장조사업체 IHS 조사 기준)다.

370억달러의 인수 규모는 NXP 세미컨덕터가 지난 3월 프리스케일 세미컨덕터를 인수하는데 쓴 167억달러(부채 인수 포함)의 두 배를 넘는다. 이는 기술 분야에서 2000년 미국 통신망 장비업체 JDS 유니페이스(JDS Uniphase)가 SDS를 380억달러에 매입한 이후 최대 규모다. 

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Chip maker Avago Technologies Ltd. agreed to buy rival BroadcomCorp. for $37 billion in cash and stock, the latest in a wave of deals for the companies that supply parts to power smartphones, tablets and other gadgets.

Avago will pay $17 billion in cash and about $20 billion of its own shares.

Broadcom investors can choose to receive $54.50 a share in cash or about 0.44 shares in a newly formed Singapore holding company, among other options. They will own about 32% of the combined company.

After the deal closes, expected by early next year, the company will adopt the name Broadcom Ltd. and continue to be led by Avago Chief Executive Hock Tan.


Posted by 쁘레드
경제이야기2015. 5. 30. 09:03



나이가 들어가는 것이 당연하듯, 직업의 귀천은 없지만 직업군의 흐르는 방향성은 있습니다. 나이가 들어가면서 직업도 그에따라 흘러가기 마련이죠. 대기업에서 중소기업으로. 사기업에서 공무원. 개발자에서 테스터, 커스터머 지원 등. 그런데 마지막 단계에 있는 사람들을 나가라고 하는것은 사지로 몰아넣는 것이지요. 소비가 다시는 회복되기 어려운 상황이 되는것이고요.


은행이 사람을 대규모로 줄이면 거기서 일하던 사람은 어디로 갈수 있습니까? 한때 엘리트만 간다는 증권회사가 망하면 거기있는 사람은 어떤 잡을 찾을수 있을까요? 공무원 연금개혁으로 사람들이 공무원으로 몰리는 것을 조금이라도 방지할까 하는것 같은데, 좋은 직장을 늘려가고 평균을 올려가야지 전체를 내려서 평균까지 낮추는게 국가가 할 작전인가요?


한국은 대기업위주의 폐쇄된 경제구조입니다. 중소기업과 밴쳐기업이 받쳐줄수 있는 경제구조가 아닙니다. 노동인력이 flexible하지 않다고 하는데 기업들이 더 변화하질 않습니다. 박정희 대통령때쯤 되는 경제상황에서야 대기업 위주의 작전이 효율적이었을 거다는 부인할수 없지만 세계 10대 경제대국에 근접하면서도 아직도 이 작전밖에 없다면 남은건 공멸밖에 없다고 생각됩니다.


소비가 살수가 없으니 결국 남아있는 대기업도 많은 인력을 유지할수 없겠죠. 다른 좋은 직장이 없는데 이런 상황이 닥쳤으니 IMF보다도 더 어려운 한파가 올것 같습니다. 더군다나 지금 명퇴로 내몰리는 40대중반 이상의 가정에서는 가계부채와 사교육비로 저출률도 낮고 소비여력도 없는 가장 문제가 많은 세대아닙니다. (러다 보니 민주화 세대라는 사람들이 딴라당을 찍고있는 이상한 상황이 나올수밖에요.


우리에게 아주 좋은 기회는 IMF때 구조조정을 통해서 박정희식 주먹구식에서 좀더 체계적이고 단단한 선진국형 경제구조를 만들었어야 했는데, 김대중과 노무현 정권이 한나라당의 딴지로 실패한것이 역사가 더 퇴보하는 꼴이 되고 말았습니다. 그 다음에 이명박/박근혜로 이어지고 있으니 더욱 어둡다고 봐야지요. 앞으로 누가되더라도 이것을 돌리기 어려운 상황입니다. 안전벨트라도 있으면 좋으련만.


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2015.05.28 | 스페셜경제




2015.05.22 | 국민일보 | 미디어다음



2015.05.13 | 헤럴드경제 | 미디어다음



2015.05.25 | 매일경제 | 미디어다음



2015.05.07 | 이투데이



2015.05.06 | 이데일리 | 미디어다음



2015.04.17 | 파이낸셜뉴스 | 미디어다음



2014.12.26 | 연합뉴스 | 미디어다음



2015.03.24 | ㈜CBC미디어



2015.02.02 | 경기신문



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IMF “한국경제 4大뇌관에 성장동력 휘청”

[1]가계부채 [2]기업투자 부진 [3]소득 불평등 [4]엔低



Posted by 쁘레드

한국은 정말 통계자료 찾기가 정말 어렵습니다. 여러군데에서 따로 집계하는것이 너무 많고 쉽게 일부러 추적하기 어렵게 하고 불리한 data는 금방 공개도 하지 않습니다. 중립적이고 계획적이고 독립적인 기관은 없는것 같습니다.


통계청에서 '가계부채'로 서치해보니 이런 민원글이 나왔습니다. 친절히 한국은행으로 안내해줍니다. 

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선생님께서 문의하신 '최근 가계부채 현황 통계'는 우리 청에

수집된 자료가 없어서... 한국은행으로 안내합니다


한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)>통화금융>가계신용>

자료 등  참고하시고 자세한 사항은 한국은행 경제통계국 금융통계팀

☏02-759-4330번으로 문의해주시기 바랍니다

2003년~2009년 자료  첨부파일로 올려드립니다


또한 통계청 홈페이지(http://kostat.go.kr), KOSIS국가통계포털(http://www.kosis.kr), 

e-나라지표(http://www.index.go.kr) 등에 접속하면 다양한 자료를 검색하실 수 있습니다.

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그런데 한국은행에서 서치해도 나오질 않네요. 알고 보니 가계신용으로 서치해야 나온다는. 제길순.

가계신용(=부채). 선진국대비해도 우리나라가 높고, 계다가 계속 증가하는 추세라 위험한건 부인할수 없는것 같습니다. 정부가 가계부채문제를 해결하는 노력은 없고 여기게 기름을 붇는듯한 정책을 펴는것은 정말 위험한 짓입니다. 박근혜 정부에서 이런 통계를 무시하는것은 국가가 망하건 말건 상관없다는 도적적 해이라고 봐도 무방합니다. 선거에서 이기는것만 폭표인걸까요?


http://www.index.go.kr/potal/main/EachDtlPageDetail.do?idx_cd=1076

가계신용일반가정이 은행 등 금융기관에서 대출을 받거나 외상으로 물품을 구입한 대금 등을 합한 금액으로 가계대출과 판매신용으로 구성

     해외와의 비교

     

     °  우리의 소득(가처분가능소득)대비 가계금융부채(상거래신용,기타금융자산부채 제외)의 비율(11년, 164%)는 영국(10년, 166%), 일본(10년133%), 미국(10년129%) 등과 비교시 다소 높은 수준

  • 지표 담당 : 금융위원회, 금융시장분석과, 02-2156-9737
  • 최근 갱신일 : 2015-05-20

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국가채무는 상당히 안정적이라고 합니다. OECD평균이 GDP대비 110.9% 인데 한국은 34.3 밖에 안된다니. 숫자상으로 한국정부가 부양을 더 확실히 해야할것 같네요.

http://www.index.go.kr/potal/main/EachDtlPageDetail.do?idx_cd=1106



    ■ 국가채무 개념

    ㅇ 국가채무 : 국제(IMF)기준에 따르면 ‘정부가 직접적인 상환의무를 부담하는 확정채무’를 의미

       - 보증채무는 원채무자가 원리금 상환의무를 다하지 못할 경우에 한하여 국가채무로 전환되는

         미확정채무로 확정채무인 국가채무에 해당하지 않음

       - 4대연금의 잠재부채(책임준비금 부족분)는 연금개혁 등 정책환경 변화에 따라 가변적인 미확정채무로서,

          확정채무인 국가채무에 해당하지 않음

       - 공기업 부채는 시장성을 갖추고 있는 공기업이 정부와 독립적인 경영활동을 하는 과정에서 발생한

       부채로서 국가채무에 포함되지 않음

        - 통화안정증권은 통화정책 수행과정에서 발행하는 한국은 부채로서 국가채무에 포함되지 않음

          * 국가재정법상 국가채무는 지방정부채무를 제외한 중앙정부채무만을 의미하나,

            국제비교 등을 위하여 중앙정부채무 외 지방정부채무를 포함한 국가채무(일반정부채무)를 매년 발표

    ■ 국가간 비교

     ㅇ 국가간 채무수준을 비교할 때에는 국가채무의 절대규모보다는 GDP대비 국가채무 비율을 사용하는게 바람직

     ㅇ 우리나라는 국제수준에 비해 GDP대비 국가채무 비율이 상대적으로 안정적인 수준

        

    국가채무의 국제비교> 

    (GDP대비 %)    

    한국

    미국

    일본

    독일

    프랑스

    영국

    OECD평균

    34.3

    109.2

    224.2

    81.4

    110.4

    93.3

    110.9

         

         * 해외자료 출처 : OECD Economic Outlook (’14.11월), 한국: 정부통계

     

  • 지표 담당 : 기획재정부, 재정관리국, 044-215-5742
  • 최근 갱신일 : 2015-02-12

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이 기사에서는 2014년에 부채가 1212조를 넘었다고 나옵니다.

http://media.daum.net/economic/others/newsview?newsid=20150529222245167&RIGHT_COMM=R7

작년 국가부채 1200조 넘었다

연금 충당금 증가·불황 여파경향신문 | 이주영 기자 | 입력 2015.05.29. 22:15 | 수정 2015.05.29. 22:22

지난해 국가부채가 1200조원을 넘어섰다. 공무원과 군인이 받아갈 연금 충당금이 늘어난 데다 경기회복을 위한 확장적 재정정책으로 지출이 커졌기 때문이다.

기획재정부는 29일 감사원의 결산 검사를 거친 2014 회계연도 국가결산보고서를 국가재정법에 따라 국회에 제출했다고 밝혔다.

이번 국가결산보고서는 지난달 6일 국무회의에서 의결된 결산 결과 중 감사원이 지적한 재무제표 등의 오류 사항을 수정해 반영한 것이다.

수정된 재무제표의 국가 자산은 전년보다 90조5000억원 증가한 1756조8000억원, 부채는 94조8000억원 늘어난 1212조7000억원이다. 2011년 773조5000억원이던 국가부채는 2012년 902조1000억원, 2013년 1117조9000억원으로 매년 증가했다.

국가부채가 크게 늘어난 것은 공무원연금과 군인연금의 충당부채가 약 50조원 늘어난 것이 주요 원인이었다. 연금 충당부채는 당장 나갈 돈은 아니지만 연금 지급 의무에 따라 미래에 지출해야 할 돈으로, 재무제표상 부채로 잡힌다. 게다가 경기침체가 이어지면서 세수가 줄어드는 반면 경기활성화를 위한 적극적인 재정정책으로 국채 발행이 증가한 것도 영향을 미쳤다.

자산에서 부채를 뺀 순자산은 544조1000억원이다. 국유재산은 938조5000억원으로 2013년보다 26조5000억원(2.9%) 늘었다.

총세입은 298조7000억원, 총세출은 291조5000억원이다. 2014 회계연도 국가결산은 국회법에 따라 정기회 개회 전까지 국회에서 심의·의결될 예정이다.

<이주영 기자 young78@kyunghyang.com>

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Posted by 쁘레드

미국 대도시에서는 다운 페이할 돈이 있다면 집을 사는게 현명하다는 뉴스가 나왔네요. 물론 소스는 Realtor.com이라 data를 잘 읽어야 할겠습니다.

샌프란시스코나 시애틀 같은 경우는 더더욱 그렇다고 하네요.

휴스턴, 달라스는 집값도 싼게 거기서 집사는 사람은 바보인걸까요? 여기 도시는 아마도 가격이 오르지 않을것 같고 보유세가 높고, 거래세도 높아 별다른 이득이 없을것 같습니다. 미국의 대도시가 아닌곳은 수요가 정해져 있으니 오르지도 않고 보유세가 많아 전혀 메리트가 없을수도 있겠습니다.

Down pay는 저축한 돈으로 내는 경우가 대다수인데 그 비율이 계속 높아지고 있고요. 저축률이 올라가는 것과 무관치 않고요. 부모님으로부터 도움을 받는 경우가 경제위기 전에 비해서 두배나 늘었네요. 첫번째 집을 팔면서 두번째로 가는 경우는 많이 줄고 있고 no down payment하는 경우도 계속 줄고 있습니다. 아직까지 자기돈 없이 사는 사람이 있다는게 신기할 정도네요. 평범한 사람들은 그렇게 꿈도 안꾸고 실제로 은행에서 돈도 안빌려주는데 누가 어떻게 이렇게 할수 있는건지. 그런데 그런데는 렌트도 별로없어 맘에 드는거 그냥 사는게 속편하지요.

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Renters are missing out on savings in most metros

Not buying a home right now will cost you, because home prices and interest rates are going to rise. Many renters would like to own, but they can’t afford down payments or don't qualify for mortgages. Those two conclusions, drawn from separate reports released this week, sum up the housing market dilemma for many young professionals: Buyers get more for their money than renters—but most renters can’t afford to enter the homebuying market.

The chart below comes from data published today by realtor.com that estimates the financial benefits of buying a home based on projected increases in mortgage rates and home prices in local housing markets. Specifically, it shows the amount that buyers gain, over a 30-year period, over renters in the country's largest metropolitan areas.

The penalties for waiting to buy tend to be greater in smaller metro areas, especially in California. For example, the estimated cost of waiting one year was $61,805 in San Jose and $65,780 in Santa Cruz. Over the course of 30 years, homeowners save more than $1 million in Santa Cruz, the largest amount of any U.S. city.

To compile those numbers, realtor.com compared median home prices and the cost of renting a three-bedroom home in 382 local markets, then factored in estimates for transaction costs, price appreciation, future mortgage rates, and interest earned on any money renters saved when it was cheaper to rent.

In other words, researchers went to a lot of trouble to quantify something that renters intuitively know: They would probably be better off if they could come up with the money to buy. Eighty-one percent of renters said they would prefer to own but can’t afford it, according to a new report on Americans’ economic well-being published by the Federal Reserve.

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Posted by 쁘레드

애플의 넘사벽은 어떤 누구도 당분간 근접할수 없을것 같습니다.

중국기업이 25위중에 5개나 있습니다.(20%) 100위중에는 15개가 있고요.(15%)


BrandZ TOP 100 MOST VALUABLE GLOBAL BRANDS 2015

  1. Apple, 애플

  2. Google, 구글

  3. Microsoft, 마이크로소프트

  4. IBM

  5. VISA, 비자카드

  6. AT&T

  7. Verizon, 버라이존

  8. Coca Cola, 코카콜라

  9. McDonald's, 맥도날드

  10. Marboro, 말보로

  11. Tencent, 텐센트

  12. Facebook, 페이스북

  13. Alibaba Group, 알리바바

  14. Amazon, 아마존

  15. China Mobile

  16. Wells Fargo

  17. GE

  18. UPS

  19. Disney, 디즈니

  20. Master Card, 마스터카드

  21. Baidu, 바이두

  22. ICBC

  23. Vodafone, 보다폰

  24. SAP

  25. American Express, 어메리칸 익스프레스

http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands/2015/key-results

전체 리스트는 여기서 확인 : http://www.millwardbrown.com/BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_Top100_Report.pdf


Top10 2006 vs 2015




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BrandZ™ Global Top 10: 2006 and 2015

Rank 2006

Brand Value

2006 $M 2015

Brand Value

2015 $M

1 Microsoft 62,039 Apple 246,992

2 GE 55,834 Google 173,652

3 Coca-Cola 41,406 Microsoft 115,500

4 China Mobile 39,168 IBM 93,987

5 Marlboro 38,510 Visa 91,962

6 Walmart 37,567 AT&T 89,492

7 Google 37,445 Verizon 86,009

8 IBM 36,084 Coca-Cola 83,841

9 Citi 31,028 McDonald's 81,162

10 Toyota 30,201 Marlboro 80,352 

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10년동안 성장률이 가장 높은 10개.

애플은 1위면서 10년동안 가장 높게 성장한 기업입니다. 앞으로 몇년도 계속 성장이 가능할것으로 보고 있습니다.

도미노 피자의 폭등이 부럽습니다. 파자따위로.

에르메스 명품 브랜드의 성장도 놀랍네요.

10-Year Top 10 Risers

Rank Brand Category

Brand value

% change

2015 vs 2006

1 Apple Technology 1,446%

2 AT&T Telecom Providers 1,240%

3 Amazon Retail 941%

4 Domino's Pizza Fast Food 900%

5 Skol Beer 702%

6 Verizon Telecom Providers 477%

7 Google Technology 364%

8 Zara Apparel 331%

9 SAP Technology 299%

10 Hermès Luxury 292%

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Posted by 쁘레드


중국업체의 브랜드 파워/가치가 무섭게 계속 상승중입니다. 우리나라는 브랜드 가치가 올라간것이 오래된 것이 아닌데 중국은 다르네요. 100위권 안에 중국기업이 몇개나 들어간건가요? 10년전에는 China Mobile만 있었는데 2015년 현대 14개 중국회사가 Top 100에 들어왔다고 합니다.


Brand Value growth

shifts to Asia

The greatest brand value growth came

from Asia, specifically China. Ten years

ago only one Chinese brand ranked in the

BrandZ™ Global Top 100 – China Mobile,

a state-owned telecoms provider. Today

14 Chinese brands rank in the Top 100. 



브랜드 가치 아시아 기업 10위로 하면 아래와 같습니다. 삼성이 8위인데 1위와 2위의 격차를 보면 넘사벽이네요. 우리나라가 10년후 아시아 top 10에 이름을 올릴 기업이 있을까 걱정됩니다.



http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands/2015/key-results

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Top 10 Brands from China 


Rank 

2015 Global Rank 

Brand 

Category

Brand Value 2015 $M

Brand Value 2014 $M

Brand Value % change 2015 vs 2014

1 11 Tencent Technology 76,572 53,615 43%

2 13 Alibaba Retail 66,375 N/A N/A

3 15 China Mobile Telecom Providers 59,895 49,899 20%

4 21 Baidu Technology 40,041 29,768 35%

5 22 ICBC Regional Banks 38,808 42,101 -8%

6 41 China Construction Bank Regional Banks 22,065 25,008 -12%

7 50 Agricultural Bank of China Regional Banks 20,189 18,235 11%

8 62 China Life Insurance 17,365 12,026 44%

9 63 Sinopec Oil & Gas 17,267 14,269 21%

10 65 Bank of China Regional Banks 16,438 14,177 16%

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2014년 결과는

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Posted by 쁘레드

도요타야 워낙 큰 제국이니 놀랍지도 않지만, 엔저에도 작년에 비해 조금 준 성적은 의야하네요.


BMW와 벤츠는 무섭도록 브랜드가치가 높네요. 차를 비싸게 파는데다가 브랜드가치 높으니 모든 기업이 닮고 싶은 기업인것 같습니다. 럭셔리카 브랜드로 3위쯤 쳐져있는 아우디의 약진이 계속 무섭습니다. 가장 빠르게 성장하는 럭셔리 카 회사입니다. 렉서스는 많이 파는데 브랜드 가치가 많이 떨어지네요. 상위 1%에 어필하는게 떨어져서 그런것 같습니다.


Ford는 2014년에도 급성장했는데 이번에도 살 성장하고 있습니다.


현대자동차는 여기에 들지도 못했네요. 10조원이나 부동산에 투자해서 브랜드 가치를 높이고 싶어하는 것일까요? 땅값만 10조니 그 자리에 투자될 돈은 30-40조는 쉽게 되겠네요. 차라도 잘 만드는게 오히려 브랜드 가치를 높힐수 있다는 것을 잘 모르나 봅니다. 전공을 우선 잘하고 나서 부전공을 신경쓰는거지요.


자동차의 성능과 퀄리티는 점점 비슷해지는데 어떻게 차별할까가 관건인것 같습니다. 브랜드 가치가 없는 현대는 제값받기가 점점 어렵겠지요. 새롭게 열리는 전기차와 무인자동차 시장에 다른 회사보다 더 빨리 뛰어들면 좋으련만요, 부동산회사가 되려고 하니...



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Top 10 Cars

Brand

Value 2015

$M

Brand

Contribution

Brand Value

% Change

2015 vs 2014

1 Toyota 28,913 4 -2%

2 BMW 26,349 4 2%

3 Mercedes-Benz 21,786 4 1%

4 Honda 13,332 4 -5%

5 Ford 13,106 3 11%

6 Nissan 11,411 3 3%

7 Audi 10,127 4 43%

8 Volkswagen 9,283 3 10%

9 Land Rover 4,987 4 N/A

10 Lexus 4,329 3 N/A

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2014년 순위는

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Consistent quality produces need for more differentiation

Societal trends challenge category growth

Carmakers face a paradoxical dilemma: their product quality is better than ever, but their brands are increasingly difficult to differentiate.

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Posted by 쁘레드

시가총액과 다른 재미로 볼수 있는 럭셔리 브랜드 브랜드 가치입니다. 루이비통(루이비똥?) 가지가 독보적이면서 작년에 비해 성장도 많이했네요. 샤넬의 성장률이 좋구요. 프라다는 급격히 가라앉고 있고 버버리는 10위안에 끼는것만으로 다행이네요.

1. Luis Vuitton, 루이비통

2. Hermes, 에르메스

3. Gucci, 구찌

4. Chanel, 샤넬

5. Rolex, 로렉스

6. Cartier, 까르띠에

7. Prada, 프라다

8. Burberry, 버버리

9. Michael Kors, 마이클 코어스

10. Tiffany, 티파니

http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands/2015/brand-categories/luxury


2014년 결과는



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2014년 리포트와 2015년 리포트를 잘 비교하면 재밌을것 같습니다. 

2015년 BrandZ Top100 리포트

http://www.millwardbrown.com/BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_Top100_Report.pdf


2014년 BrandZ Top100 리포트

http://www.millwardbrown.com/docs/default-source/global-brandz-downloads/global/2014_BrandZ_Top100_Report.pdf

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브랜드 가치 조사 루이비통>에르메스>구찌>샤넬 순
가치 오른 명품 브랜드 루이비통·샤넬 두 곳 뿐

`아..중국이여` 10대 명품, 브랜드 가치 7兆 증발
[이데일리 송이라 기자] 명품 브랜드의 위상이 예전같지 않다. 지난해 상위 10대 글로벌 명품 브랜드 가치는 71억달러(약 7조8700억원)가 공중에 사라졌다. 중국과 러시아 시장이 부진이 명품시장에 큰 타격을 입혔다. 

리서치기업 밀워드브라운(Millward Brown)은 27일(현지시간) ‘2015 브랜드Z’에 명품 브랜드의 가치 변화를 수치로 환산해 발표했다. 

그 결과 지난해 상위 10대 명품 브랜드들의 기업가치는 1050억달러(약 116조1400억원)로 전년 대비 6% 감소했다. 한 해 사이 71억달러가 사라졌다. 

상위 10대 명품 브랜드 중 지난해 가치가 오른 기업은 루이비통과 샤넬 두 곳 뿐이었다. 루이비통의 브랜드 가치는 전년 대비 6% 오른 274억달러를 기록해 10년 연속 1위를 기록했다. 

샤넬의 브랜드 가치는 90억달러로 전년 대비 15% 올랐다. 샤넬은 루이비통, 에르메스, 구찌에 이어 브랜드 가치 4위를 차지했다. 

두 기업을 제외한 나머지 브랜드들의 기업가치는 모조리 감소했다. 대표적인 명품 소비국인 중국과 러시아 부호들의 판매가 부진한 게 주요 이유였다. 중국은 정부의 부패척결 운동으로 고가 사치품 소비가 줄었고, 러시아는 우크라이나 사태를 둘러싼 서방국의 제재 강화로 루블화가 폭락하면서 소비심리가 위축됐다. 

여기에 마이클 코어스와 티파니 등 주요 명품 브랜드보다 상대적으로 저렴한 브랜드들이 약진하면서 명품 수요가 더욱 줄었다는 설명이다. 마이클 코어스와 티파니는 처음으로 톱10 안에 진입했다. 

특히 부진한 실적을 낸 브랜드는 까르띠에와 프라다인 것으로 조사됐다. 지난해 까르띠에 브랜드 가치는 전년 대비 15% 감소한 76달러로 6위를 기록했다. 프라다는 같은 기간 브랜드 가치가 65억달러로 전년보다 35% 감소했다. BNP파리바는 “지나치게 비싼 제품 가격과 참신성 부족에 고객들이 프라다 대신 다른 곳으로 발길을 돌렸다”고 말했다. 

이외에도 에르메스 기업가치는 189억달러로 전년보다 13% 감소했고, 구찌는 14% 감소한 138억달러를 기록했다. 롤렉스는 6% 떨어진 85억달러로 5위를, 버버리는 8위에 각각 랭크됐다. 

이번 명품 브랜드 순위조사는 밀워드브라운의 모회사인 광고회사 WPP가 의뢰해 이뤄진 것으로 300만명의 소비자 설문과 기업 성과 분석을 토대로 작성됐다

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Brand Building Action Points

1.

Less is more. In luxury, brands cannot be everything to everybody. Focus on developing a unique and niche perspective.

2.

Start collecting data across all different channels of the business. Luxury traditionally has been a space driven by qualitative and artistic expression, rather than data-driven strategies. However, today brands must tap into this new information stream to effectively maneuver the global market.

3.

Heritage remains important; the average age of a BrandZ™ Luxury Top 10 brand is 129. But to cultivate the next generation of luxury customers, brands need to present the brand experience – if not the products – more accessibly.

4.

As people travel more, the luxury brands need to have a consistent brand story that works internationally without being bland, and with resonance for local markets.

- See more at: http://www.millwardbrown.com/mb-global/brand-strategy/brand-equity/brandz/top-global-brands/2015/brand-categories/luxury#sthash.dkA1nrlQ.dpuf

Posted by 쁘레드